起源:互联网 点击: 24559 次浏览 日期:2021-10-13
10月12日下午,金年会集团召开“贯彻落实县‘重大项目、重要工作、重点领域’百日攻坚带头大会会议心灵”的通报部署会,集团党委书记、董事长童庆权、整个行政班子成员、各部门掌管人参与会议,集团党委副书记、总经理姚光彪主持会议。
童庆权强调,借百日攻坚活动契机,各人务必做到:一是全员思想再带头,积极投入到各自的工作岗位中,为指标工作的完玉成力以赴;二是全员进建再抓紧,划定的作为肯定要按时、按质、按量实现,同时要利用所有的空余功夫,进建专业知识,提升工作能力;三是全员沟通要再加强,各部门沟通流畅能力保障更高的工作效能;四是工作思路再细化,把工作细化到点、责任到人,保障方向不犯错,谨记细节决定成败;五是监督查核再深刻,要边干边总结,边干边查核,边干边传递,要把所有的查核指标量化、细化、节点化,让工作有抓手。
童庆权强调,县百日攻坚活动已经开启,金年会集团整幼我员要鼓足劲头,进一步解放思想,以更高昂的激情咬紧百日攻坚活动的指标工作,攻坚克难、高低同心、部门联动,确保各项工作有序发展,展示金年会人倔强拼搏、联结奋进的心灵风貌,为现代化美好玉山的建设出一份力。
姚光彪主持会议时向各人通报了县“重大项目、重要工作、重点领域”百日攻坚带头大会的会议心灵,并携带各人一路进建了《中共玉山县委、玉山县人民当局印发〈关于在全县发展“重大项目、重要工作、重点领域”百日攻坚活的执行规划〉的通知》的内容,以及在百日攻坚活动中金年会集团的重要工作工作,但愿整幼我员要紧紧萦绕指标工作,大干实干100天,高速高效地实现各项工作。
会议最后对集团在百日攻坚活动中的指标工作进行了具体的部署,将各项工作指标落实到责任辅导、责任部门,同时要求各责任部门要将各自工作挂图作战、倒排工期,以确保圆满实现工作。