起源:互联网 点击: 10117 次浏览 日期:2019-04-30
4月29日晚,金年会集团召开实体化运行再带头、再部署暨先进赞美大会,金年会集团董事长、辅导班子成员及整个员工一百多人参与会议,会议由集团副总裁毛新涛主持。
大会起头之前,董事长助理祝群力用六个幼故事浅谈了人际交往应该把稳的事项,并提出要“感恩遇见,感激有你;不羞当面,宽容大度”的处事准则,为公司员工对内表的人际关系提供了很好的借鉴。
财政总监詹志文宣读了2018年度先进部门、先进员工获奖名单。
总裁助理黄智荣就“创新在企业治理中的重要性”颁发了讲话,企业只有不休创新,能力在竞争中立于不败之地,为赢得将来市场竞争打下坚实的基础。
董事长童庆权对金年会集团实体化运行再带头、再部署作出了讲话。讲话总结了金年会集团成立三年来所获得的成就和不及,提出在“打造五型当局”工作中作为国企该怎么做,该若何发展。
这次会议明确了金年会集团今后的发展方向和发展指标,董事长童庆权强调“人人心中有指标,千斤重任肩上挑”,金年会集团将在县委县当局的倔强辅导下,紧跟时期措施,勇创一流业绩。敢想、敢创、敢试,用心、用脑、用情。在分歧的岗位上打造出自己的亮点。为我县全力打造“江西东部门户城市,对表盛开合作'桥头堡'”尽心尽责,以优异的成就庆祝新中国成立70周年。